De projectmanagers van Timmers voeren in projectbelang onafhankelijke ketenregie om de vele conflicterende belangen, tussen opdrachtgever, opdrachtnemer en omgeving te managen. Op die manier bereiken we niet alleen economisch en ecologisch voordeel, maar wordt het ook voor alle betrokkenen prettiger werken!
Aan de hand van het 3-stappenplan worden knelpunten tijdig onderkend en opgelost.
1. Er wordt draagvlak gecreëerd door alle betrokken partijen te informeren over bouwlogistiek in de praktijk.
2. De spelregels worden opgesteld en afspraken over de te volgen werkwijze gemaakt. We inventariseren hulpmiddelen zoals ticketsysteem of hubs en bemiddelen in de beste deeloplossingen en leverancier.
3. We ondersteunen bij het naleven van de gemaakte afspraken op de bouwplaats zelf en adviseren bij het oplossen van onvoorziene ontwikkelingen.
Klik
hier voor een praktijkvoorbeeld.